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00152组织行为学重点知识(五)
发表于:2025-04-17 点击量:0

第六章   群体心理与行为的基础

一、名词解释

1.群体:是指为了实现某个特定的目标,两个或两个以上相互作用、相互依赖的个体的组合。

2.群体规范:就是群体成员共同接受的一些行为标准。群体规范让群体成员知道自己在一定的环境条件下,应该做什么,不应该做什么。

3.正式群体:是指由组织结构确定的、职务分配很明确的群体。

4.非正式群体:是那些既没有正式结构、也不是由组织确定的联盟,它们是人们为了满足社会交往的需要在工作环境中自然形成的。

5.角色:是由一定的社会地位所决定的、符合一定社会期望的行为模式。

6.角色同一性:是指对一种角色的态度与实际角色行为的一致性。

7.角色知觉:是一个人对于自己在某种环境中应该有什么样的行为反应的认识。

8.角色期待:是指别人认为你在一个特定的情境中应该作出什么样的行为反应。

9.角色冲突:当个体面临多种角色期待时,就可能会产生角色冲突。

10.群体凝聚力:是指群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的程度。

二、填空

1.非正式群体通过满足其成员的社会需要而发挥着重要的作用。

2.群体的正式规范是写入组织手册的,但组织中大部分规范是非正式的。

3.群体凝聚力的高低,在很大程度上决定着群体行为的效率和效果。

三、简答

1.群体概念的含义:

(1)群体是由不同个体所组成的,群体中的每个人必须遵守群体的共同规范,具有群体意识和归属感

(2)群体成员之间存在一定的社会、工作关系,并以共同的群体目标为其行为导向

(3)群体成员具有相关的活动意识,在心理和行为上都能够认识到他人的存在

(4)属于同一群体的成员彼此有思想和感情上的交流

(5)每个群体成员都能够在群体中找到一定的角色、地位,并在行为上达到与角色的认同

2.群体的类型: 

(1)正式群体、非正式群体

正式群体是指由组织结构确定的、职务分配很明确的群体。在正式群体中,一个人的行为是由组织目标规定的,并且是指向组织目标的。相反,非正式群体是那些既没有正式结构、也不是由组织确定的联盟,它们是人们为了满足社会交往的需要在工作环境中自然形成的

(2)命令型、任务型、利益型、友谊型群体

其中命令型和任务型群体多见于正式组织中,而利益型和友谊型群体是非正式组织的联盟

3.个体为什么加入群体:

(1)安全需要:通过加入一个群体,个体能够减小独处时的不安全感

(2)地位需要:加入一个被别人认为是很重要的群体,个体能够得到被别人承认的满足感

(3)自尊需要:群体能使其成员觉得自己活得很有价值

(4)情感需要:群体可以满足其成员的社交需要

(5)权力需要:权力需要是单个人无法实现的,只有在群体活动中才能实现

(6)实现目标的需要:为了完成某种特定的目标需要多个人的共同努力,需要集合众人的智慧和力量

4.制约群体有效性的因素:

(1)外部环境条件

组织战略

权力结构 

正式规范

组织资源

人员甄选过程

绩效评估和奖酬体系

组织文化

物理工作环境

(2)群体成员资源

能力

性格特点

(3)群体结构

正式领导

群体规模

群体构成

(4)群体任务

群体任务简化为两类:简单任务和复杂任务。复杂任务是指那些新颖而又非常规性的任务。简单任务是指常规性的、标准化的任务

5.群体规范的功能:

(1)群体行为的标准功能,它界定了群体成员的行为范围

(2)群体行为的导向功能,规划了一个人在群体中的行为方式

(3)群体行为的评价功能,评价其成员行为的效果

(4)群体行为的动力功能,群体规范可以起到督导行为的作用

6.决定群体规范重要性的因素:

(1)能促进群体的生存

(2)能增加群体成员行为的可预测性

(3)能减少群体成员中令人尴尬的人际关系问题

(4)允许群体成员表达群体的中心价值观,澄清代表群体身份的标志

7.如何解决角色冲突:

面对角色冲突,个体可以作出多种行为反应。比如,个体可以采取一种正规的反应,角色冲突就可以依靠组织的规章制度来解决。

从总体上说,可以分为内解决和外解决两种基本形式。内解决是指角色承担者个人通过自身的努力解决角色冲突。外解决是指通过发挥角色承担者以外的力量来解决角色冲突,具体方法有协调、理解、解脱。

8.影响群体凝聚力的因素:

(1)群体成员在一起的时间

(2)加入群体的难度

(3)群体规模

(4)群体成员的性别构成(女性的凝聚力高于男性)

(5)外部威胁

(6)以前的成功经验

9.凝聚力对群体生产率的影响:

(1)凝聚力高既是高生产率的起因,又是其结果,群体凝聚力与群体生产率是相互影响的。

(2)凝聚力与群体生产率的关系取决于群体的绩效规范。群体的凝聚力越强,群体成员就越容易追随其目标。如果凝聚力和绩效规范都低,群体生产率肯定低于一般水平。

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